当看到孩子们在内务整理、环境整洁上，已经从一开始的手忙脚乱到如今的娴熟合作、井井有条，即便离开父母生活，脸上依旧洋溢着兴奋与喜悦时，一实的生活老师们，感觉累并快乐着。的确，住校生管理之路不易，作为“后花园”的学生公寓通过对生活老师的不间断培训与交流，提高生活老师的业务能力及专业素养，希望一实的“后花园”能完成一次又一次完美的“蜕变”。

    近日，生活管理处对全体生活老师进行了业务能力培训，内容为《生活老师应知应会》。在培训之前，主管王老师给生活老师们讲解了“团队建设”的意义和目的，让生活老师们明白：只有通过科学完整、切合实际的制度体系，管理工作和员工的行为才能井然有序，我们的团队才能成为纪律严明的团队。所以，我们要从我们的小团队抓起，运用各种形式，加大学习力度，抓执行力，抓落实兑现。之后王老师带领全体生活老师学习了《生活老师应知应会》，要求生活老师做到“四个经常”、“五到位”、“六勤”，“四个经常”为掌握情况经常转、控制学生经常查、发现问题经常讲、疏通思想经常谈；“五到位”为道理讲到位、责任定到位、工作做到位、重点防到位、监督查到位；“六勤”为脑勤—多思、嘴勤—多问、眼勤—多看、耳勤—多听、腿勤—多转、手勤—多做。

    最后由主管许老师结合培训内容进行本周的工作交流与总结，许老师提出：我们要把生活老师工作当作事业干、要把学生当作子女看、要把带学生之道当作学问钻。学生公寓管理工作要年年打基础、天天抓落实、经常抓、反复抓。